V10 y FAES: un caso de éxito

Mejora del movimiento de materiales en la nueva planta farmacéutica de Derio

Los sistemas de gestión de almacenes – SGA – son un elemento clave en la organización de cualquier almacén, y más si hablamos de sectores cuya actividad debe ser realizada de una manera rápida y efectiva, como es en el caso de la industria farmacéutica.

Poder asegurar un funcionamiento eficiente y operativo de las operaciones realizadas en esta área resulta crucial, pero hay ciertos momentos donde se debe hacer frente a diversos retos. Para ello, desde V10 trabajamos día tras día para ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes, como sucedió con FAES.

FAES, compañía farmacéutica española que lleva investigando, produciendo y comercializando productos farmacéuticos a nivel global durante décadas, se enfrentaba a un desafío significativo: construir una nueva planta de producción en Derio que no solo duplicara su capacidad de fabricación, sino que también pudiese estar operativa en el 2024.

Para lograrlo necesitaban contar con un SGA robusto y flexible, para lo que decidieron apostar por V10.

Un desafío en el almacén

La meta principal de FAES era encontrar una solución que gestionara eficientemente los almacenes de la nueva planta en Derio, asegurando una integración perfecta con su ERP corporativo SAP y el sistema de control de transportadores de Dematic. Además, el SGA debía cumplir con las estrictas normativas del sector, incluyendo la 21 CFR parte 11 y las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP).

Junto con Idom, la empresa de ingeniería encargada del proyecto global, FAES apostó por el SGA V10 GLT de V10, conocido por su flexibilidad, estabilidad y probada eficacia en el sector farmacéutico.

En este escenario, desde V10 se presentó una propuesta integral que incluía:

  • Gestión completa del tráfico de pallets: dentro de los almacenes, así como todas las entradas y salidas del sistema.
  • Integración con sistemas existentes: incluyendo SAP y el sistema de transportadores de Dematic.
  • Gestión de procesos críticos: recepciones, movimientos de pallets, muestreo, gestión de inventarios, órdenes de producción, pesadas, expediciones y devoluciones.
  • Cumplimiento de normativas: asegurando que todos los procesos fueran validables de acuerdo con la 21 CFR parte 11 y las GMP.

El proceso de implantación del SGA V10 GLT fue un esfuerzo conjunto y coordinado entre los equipos de Idom, FAES y V10. Aunque el proceso fue exigente, se manejó con un alto nivel de calidad y eficiencia, minimizando las incidencias y resolviendo cualquier problema casi en tiempo real. Esto se logró gracias a la experiencia y dedicación del equipo de V10, que proporcionó entregables de alta calidad y una implementación fluida.

Éxito de la mano de V10

El resultado final de la implantación del SGA V10 GLT fue altamente satisfactorio para FAES. Los principales beneficios y mejoras observadas incluyen:

  • Control de stock milimétrico y eficiente, hecho que permite una gestión detallada y precisa de los materiales en el almacén.
  • Distribución eficiente de materiales, facilitando una distribución optimizada según las características definidas en el maestro de artículos.
  • Gestión optimizada de movimientos: Priorizando acciones de movimiento para una llegada ordenada y controlada de materiales a las áreas claves del almacén.
  • Control robusto de inventarios: Generando informes y monitores de seguimiento del proceso de movimiento y gestión del stock.

La colaboración entre FAES y V10 ha resultado en una solución integral y eficaz para la gestión de almacenes, permitiendo a FAES alcanzar sus objetivos de expansión y eficiencia operativa. La implantación del SGA V10 GLT ha demostrado ser un caso de éxito, destacando la importancia de contar con tecnologías avanzadas y un equipo dedicado para superar los desafíos del sector farmacéutico. Con esta herramienta, FAES no solo ha mejorado su capacidad de producción, sino que también ha establecido una base sólida para el futuro de su nueva planta de producción.

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